Consejos para evitar conflictos durante la Navidad

Más allá de los regalos y las reuniones con la familia de cada uno, la navidad también representa un momento clave para cualquier pareja cuando se invita a la otra persona a compartir la cena navideña.
Por esto, el portal Match.com, compañía dedicada al negocio de las citas online, propone una serie de consejos para trascender más allá cualquier tensión que pueda surgir y fortalecer la relación en la temporada navideña.

1. Organizar con tiempo: es recomendable empezar a hablar con quién se pasará navidad por lo menos con un mes de anticipación para evitar arreglar todo a las apuradas el 20 o 23 de diciembre. Además, permite evaluar alternativas según qué organice cada familia.
2. Fomentar la buena comunicación: muchas veces para evitar un posible conflicto, uno puede evitar decir qué es lo que le molesta de su familia política. Si bien hay temas que es mejor no opinar, también es necesario ser honesto consigo mismo y con la pareja para saber qué es lo que puede ocurrir. Esto puede evitar posibles reproches o una mala cara durante la reunión.
3. Reservarse un espacio para la pareja: una vez que se ha visitado a una u otra familia, es hora de pensar en la propia y poder compartir este momento especial a solas.
4. Ser estratégico: si ya se pactó que se asistirá a una cena donde unos de los miembros de la pareja puede sentirse incómodo, es recomendable poder asistir con un mínimo margen o si las cosas se complican, evitar seguir la corriente de la discusión. Sin embargo, en caso que no se pueda evitar, lo mejor es que la pareja pueda apoyar para poder desviar el tema de conversación para descongestionar el clima.
5. Pensar en la otra persona: puede ser que para uno sea complicada la relación con un tío, cuñado, prima o la suegra, pero para evitar seguir cualquier provocación de pelea se debe tener presente a la otra persona de la relación para no tomar decisiones unilaterales. En este sentido a veces es mejor tener la cabeza fría para poder controlar las palabras y las acciones que se hacen.
6. Entender que aquellos problemas que no se han solucionado en navidad, tampoco lo harán el 26, 27 de diciembre o los primeros días de enero. Si algo te molestó, lo mejor es poder enfrentar la situación de una forma madura para poder resolverlos.
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Crece comercio con países con los que se firmaría TLC

A pesar de la desaceleración mundial, los productos colombianos llegan a los cinco continentes, según un informe del Ministerio de Comercio.

 

La crisis que vive el comercio mundial no ha impedido que Colombia llegue a los cinco continentes.

Así se deduce del informe presentado por el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Díaz-Granados, al Consejo Superior de Comercio Exterior (CSCE), instancia que esta semana destacó la evolución de la agenda comercial, tanto hacia países con los que hoy están vigentes tratados de libre comercio como a los que están en fila para tener TLC con Colombia.

Según Díaz-Granados, el documento, en el que se propusieron 20 países para nuevas negociaciones de TLC, le dio herramientas al Gobierno para moverse en la dirección correcta, lo cual le ha permitido cumplir la meta de llegar a nuevos destinos con una oferta más variada de bienes.

Hoy, están en marcha procesos con Israel, Turquía y Costa Rica, mientras que con China y Australia ya se han tenido acercamientos para avanzar en ese propósito.

La dinámica de las cifras en las exportaciones hasta agosto pasado refleja el cumplimiento del norte que se fijó el Gobierno cuando definió esa lista de países.

ASÍ VA LA AGENDA

Pese a la crisis que enfrenta, la Unión Europea sigue siendo un destino en crecimiento y que cada vez se abre más para los productos colombianos con valor agregado.

Al anterior bloque, en el que las exportaciones colombianas crecieron 9,6 por ciento entre enero y agosto pasados, para sumar 5.995 millones de dólares, se advierten crecimientos altos a países como España (223,9 por ciento).

Con Corea del Sur, país con el que Colombia también aspira a tener en el corto plazo un TLC, ha habido evolución en las cifras de exportación. En este caso, el crecimiento fue de 37,8 por ciento, con ventas que pasaron de 211 millones de dólares a 291 millones.

La meta del Gobierno de llegar al Medio Oriente también se ha cumplido.

Además de exportar al Líbano, Jordania y Arabia Saudí, Colombia ha aumentado sus exportaciones a naciones como Turquía, con la cual negocia actualmente un TLC. Las ventas externas a este destino crecieron 27,5 por ciento en los ocho primeros meses de este año.

Un comportamiento similar se observa con Panamá. Las ventas al vecino país, entre enero y agosto de 2012, cerraron en 1.532 millones de dólares frente a 1.249 millones en igual lapso del 2011.

Israel es otro de los países en los que Colombia se ha fijado la meta de llegar sin restricciones arancelarias.

Este año se han adelantado tres rondas: la primera, del 12 al 15 de marzo, en Jerusalén; la segunda, del 4 al 7 de junio, en Bogotá, y la tercera, del 10 al 13 de septiembre, en Jerusalén.

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Minagricultura fija nuevos topes para coberturas cambiarias

El Ministerio de Agricultura fijó nuevos topes para acceder al programa de coberturas cambiarias, el cual busca dar incentivos a los exportadores de bienes agropecuarios para mitigar la incertidumbre cambiaria.

La modificación se adoptó tras las peticiones de los agroexportadores y con el fin de incentivar una mayor participación de los pequeños y medianos productores en losbeneficios.

Tras estas modificaciones, el Ministerio le reconocerá a los productores agropecuarios un apoyo directo al costo de la prima que ofrezca el Fondo deFinanciamiento Agropecuario.

Para este año se asignó un presupuesto de $35.000 millones que se ejecutarán de forma continua hasta la 31 de diciembre de 2012  ó hasta el agotamiento de los recursos.

En caso de existir un grupo de productores, quienes van a ser inscritos de forma indirecta por las industrias, comercializadoras internacionales y las cooperativas, agremiaciones o asociaciones de productores y que estén dispuestos a solicitar la compra de coberturas del mismo tipo, al mismo precio de ejercicio y con igual vencimiento, podrán cubrir ventas menores a US$1.000 cada uno, siempre y cuando el monto total cubierto del grupo sea por lo menos de 1.000 dólares.

Cuando la toma de la cobertura se realice bajo la modalidad directa, el porcentaje restante del costo de la prima deberá ser asumido por el productor.

Para el caso de las coberturas tomadas bajo la modalidad indirecta, el porcentaje correspondiente de la prima deberá ser cancelado por las comercializadoras internacionales, la industria, cooperativas, agremiaciones o asociaciones de productores en su totalidad, valor que podrán liquidar con el productor en las cuentas por compras de productos.

Las solicitudes totales de las comercializadoras internacionales, las industrias, las cooperativas, agremiaciones o asociaciones de productores inscribiendo productores primarios indirectamente, pueden superar los montos máximos, siempre y cuando las solicitudes individuales de los inscritos indirectamente no superen dichos montos por tipo de productor.

LR.CO

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12 efectos no deseados de trabajar en una oficina abierta

Muchas compañías pretenden integrar a su personal mediante la eliminación de divisiones y paredes, con un costo a menudo alto para los empleados.

Probablemente, muchos estudios digan que es más efectivo el rendimiento o que se ve más bonita una oficina repleta de gente, sin fronteras físicas, pero la verdad es que quienes tienen que ‘sufrir’ una jornada en oficina abierta se estresan más y son menos productivos que aquellos que aún tienen la suerte de tener una oficina, o por lo menos un cubículo para ellos solos.
A continuación, los resultados de un sondeo informal entre compañeros de oficina en varias empresas realizado por Portafolio.co.
1. Amigos y compañeros de trabajo se sienten más libres de interrumpir en cualquier momento, para invitarlo a tomar tinto (café, en colombiano), para hablar del último partido de su equipo favorito, para actualizar el ‘cuaderno’ de chismes o para pedir un favor. Como no todo el mundo hace sus pausas activas a la misma hora, la probabilidad de interrupciones frecuentes es muy alta. Incluso, decir que no puede unirse al grupo en la charla ya hace perder tiempo.
2. El ruido de los demás, sobre todo si no hay normas claras sobre el volumen de la música o de la conversación telefónica. Y, obvio, las visitas del punto anterior en los escritorios vecinos.
3. El paso constante de personas por todos los costados hace más difícil la concentración. Si cada persona que pasa por ahí saluda, el asunto se complica. Y si además no caben y golpean la silla… paciencia, paciencia.
4. Falta de privacidad para hacer sus llamadas de trabajo, para mirar el mail o para navegar por la Red. Y si está preparando un informe ‘clasificado’ para su jefe, la oficina abierta no ayuda mucho. Así no haya nada para esconder, tampoco se trata de mostrarlo todo.
5. El desorden de los demás. Con el pasar de los días, cada escritorio se va desordenando, incluido el suyo, lo cual puede afectar al vecino de al lado si la distancia de separación y el espacio vital es demasiado reducido. Termina uno lidiando con el desorden de los demás.
6. No hay secretos. Si alguien le cuenta algo privado, personal o de trabajo, es probable que los vecinos de puesto se enteren del contenido de la conversación. Si usted llega con mala cara, todos se enteran. Y si llega con cara de satisfacción, todos se inventan chismes.
7. El cumpleaños. Muchos compañeros de trabajo, en su afán por agradar, decoran el puesto de aquel que esté de cumpleaños ese día. El onomástico se convierte en una celebración institucional que aumenta las visitas, el ruido, la basura…
8. La caneca. No falta quien esté tomando café y tire la taza desechable en su caneca. Y no solo el vaso del café, sino que le pueden llenar la cesta de la basura sin que usted se entere. Cuando usted va a botar sus cosas, ya no tiene dónde.
9. Si usa audífonos para escuchar sus grabaciones, o porque puede concentrarse mejor con música, puede correr el riesgo de que le llamen la atención o simplemente se gane la fama de que no quiere socializar. Por querer concentrarse, usted termina siendo el asocial de la empresa.
10. “Aquí lo puse y no aparece”. Algunos compañeros no piden permiso para tomar objetos de su escritorio, y a veces hay que salir a buscarlos por todo el recinto. Esferos y lápices, los que más ‘desaparecen’.
11. Su silla tiende a ‘desaparecer’ con mayor facilidad en una oficina abierta, pues a veces los compañeros o los visitantes la toman prestada. A veces, ni siquiera basta marcarla.
12. Los visitantes. Acomodar a un visitante que viene por cuestiones de trabajo, definitivamente no puede hacerse en su escritorio, pues está la limitante de las sillas y la privacidad para hablar o ver material en el computador.
REDACCIÓN PORTAFOLIO.CO
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renta

2012, un año de retos en la gestión de riesgos agropecuarios

Sólo el sector agrícola registró pérdidas por más de 572 mil millones de pesos, inversiones que de haber estado aseguradas sólo hubiera implicado un esfuerzo fiscal de 27 mil millones de pesos.

 

El principal desafío de la Dirección de Riesgos Agropecuarios que empezará a funcionar en el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural este año será la continuación y consolidación del fuerte impulso que, durante el último periodo, el Ministro Juan Camilo Restrepo le ha dado a la generación de la política, normativa e institucionalidad que requería con urgencia el país, para hacer de la administración de riesgos un factor de desarrollo agropecuario, objetivo que aún plantea enormes retos. 

En la agenda de esa Dirección, debe estar el diseño y puesta en marcha de políticas específicas y sostenibles en el tiempo para la gestión de los riesgos, que permitan generar sistémica y continuamente cobertura a la gran exposición que tienen muchos productores del sector a fluctuaciones de tasas de cambio, precios de  commodities  y cambios climáticos extremos.

Los 7.000 millones de dólares de exportaciones agropecuarias y agroindustriales que se estiman para este año tendrán un alto riesgo cambiario que sugiere la continuación y fortalecimiento del programa de cobertura que se implementó desde el 2010 y que durante el 2011 mostró una gran eficiencia, pues con sólo 47.227 millones de pesos se logró cubrir exportaciones por 717,74 millones de dólares a través de la compra de opciones put, donde el Gobierno subsidiaba hasta 80 por ciento de la prima.

Las altas volatilidades de los precios internacionales de los  commodities  agropecuarios esperadas para el 2012 y los años venideros, le plantean al Gobierno la necesidad de replicar mecanismos de cobertura similares a los que ha desarrollado para el precio del maíz amarillo tecnificado por medio de opciones put de la Bolsa de Chicago, subsidiando la mayor parte de la prima.

Con una inversión de solo 1.878 millones de pesos en este instrumento se ha logrado en cinco meses cubrir la caída del precio de una producción de 27.400 toneladas. 

La generalización de esta alternativa bursátil permitiría, entre otras cosas, sustituir la ineficiencia que representa la cobertura a las fluctuaciones del precio del algodón mediante el valor mínimo de garantía que le ofrece el Gobierno a los productores desde el 2001.

En tal sentido, asegurar un precio de 5 millones de pesos por tonelada de las 14.900 toneladas de la cosecha del interior del segundo semestre del 2011, le costó al fisco nacional 10 mil millones de pesos, sin embargo, por esta vía los productores tuvieron grandes pérdidas dado que el precio cayó 33 por ciento.

Si esos 10 mil millones de pesos se hubieran destinado a la financiación de opciones en la Bolsa de New York, incluso subsidiando el 100 por ciento de la prima, se habrían evitado la totalidad de esas pérdidas.

El 2012 debe ser el año en que se empiecen a revertir los precarios indicadores del uso del seguro agrario en el país, en este periodo se han de recoger los frutos del esfuerzo del Estado en esta materia, dejando de acreditar el más bajo índice de aseguramiento agropecuario de Latinoamérica, pues se tiene sin asegurar el 99,2 por ciento de las 4,9 millones de hectáreas sembradas, cuando países como Argentina y México, con mucha mayor área cultivada, registran índices cercanos al 50 por ciento de cobertura.

En el 2011 se dio el marco normativo e institucional que activará ineludiblemente la oferta y demanda del seguro, en esa dirección, la ley del plan de desarrollo 2010-2014 contiene artículos que flexibilizan los riesgos subsidiables, permite destinar recursos del programa Desarrollo Rural con Equidad (antiguo Agro Ingreso Seguro) para subsidiar las pólizas si en un momento dado, no alcanzaran los del Fondo Nacional de Riesgos Agropecuarios, y lo más importante de todo, es que esta ley permite que aseguradoras radicadas en el exterior puedan emitir pólizas agropecuarias en Colombia.

Adicional a esto, la Comisión Nacional de Crédito Agropecuario determinó que a partir del segundo semestre del 2012, obligatoriamente, para acceder a los servicios de Finagro se deberá certificar la póliza del área objeto de financiación, lo cual se dará inicialmente con los cultivos de ciclo corto y la siembra y renovación de cafetales; en el 2013 se extenderá la medida a los cultivos de mediano y tardío rendimiento, así como a las actividades de producción pecuaria. 

Consolidar este año el desarrollo del seguro agropecuario tiene especial relevancia después de conocerse que las dos últimas emergencias invernales dejan al sector agropecuario con pérdidas por 1,4 billones de pesos. 

IVÁN DARÍO ARROYAVE AGUDELO 

PRESIDENTE BOLSA MERCANTIL DE COLOMBIA

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invierno

«Ley Antitrámites estimulará el emprendimiento»

 

Bogotá Cerca de 70 trámites inútiles que estaban restando competitividad a la industria y a la economía del país fueron identificados por el Gobierno y puestos en cintura con el Decreto que el presidente Juan Manuel Santos sancionó el martes pasado.
El presidente de Confecámaras, Julián Domínguez, dijo que la eliminación y modificación de estos procedimientos van a permitir que el país avance en el Doing Business. «Nuestro propósito -dijo el presidente gremial- es que dentro de cuatro años estemos dentro de los puestos 30 y 25». Actualmente, Colombia ocupa el lugar 42 del ranking.

Así mismo, dijo que las medidas tomadas por el Gobierno están encaminadas a mejorar la competitividad y a ayudar a la formalidad. El año pasado se logró un crecimiento en la creación de empresas de cerca de 8%. «No me cabe duda de que con esta medida nosotros este año podemos estar creciendo por encima de 10%, entre 320.000 y 330.000 empresas», añadió Domínguez.

La eliminación de la huella dactilar en papel, del pasado judicial y la extensión por 10 años de la vigencia de las licencias de conducción son medidas que no solo benefician a los ciudadanos, sino también a los empresarios. «El hecho que no se exija el pasado judicial hace más fácil la vinculación de un empleado a las empresas», dijo Domínguez.

A continuación, presentamos algunos de los trámites inútiles para los empresarios que fueron eliminados o modificados.

Se llevarán libros electrónicos
Los comerciantes podrán llevar sus libros en archivos electrónicos. A partir del Decreto, ya no será necesario el registro de los libros de contabilidad.

Presentación estados financieros
Los estados financieros que se depositen en la Superintendencia de Sociedades no tendrán que se presentados a las cámaras de comercio. La Supersociedades asegurará los mecanismos necesarios para garantizar el acceso a la información que no tenga carácter reservado. Por otro lado, las entidades estatales tendrán acceso a las bases de datos de las cámaras de comercio, con el propósito de evitarles a los ciudadanos el trámite de certificados, que ahora podrán consultar en línea.

Más eficiencia en ventanilla única
A partir del 31 de mayo, las entidades participantes en la Ventanilla Única de Comercio Exterior deberán resolver las solicitudes de importación del régimen libre en un término no superior a dos días hábiles. También deberán resolver las solicitudes de importación del régimen de licencia previa en un término no superior a tres días.

Pagos de derecho de autor
Los restaurantes, bares, hoteles y similares podrán cumplir en un solo paso con su obligación de pago de derechos de autor a través de una ventanilla única.

Cajas de compensación
El tiempo de afiliación a las cajas de compensación se redujo. Estas deben comunicar por escrito todo rechazo o aprobación de afiliación dentro de un término no superior a tres días.

Tráfico de estupefacientes
El certificado previo de carencia de informes por tráfico de estupefacientes es un requisito se le exige a los empresarios de la industria aeronáutica y naval por parte del Ministerio de Justicia. Sirve para controlar las actividades de narcotráfico. Este será eliminado. Lo hará directamente la Dimar y la Aeronáutica Civil.

Información tributaria
A partir de julio, las personas naturales y jurídicas del régimen común podrán presentar declaraciones de manera electrónica y actualizar la información del RUT que determine la Dian.

Licencias de construcción
Se establece que para el trámite de licencias de construcción sólo se deben aportar los 11 requisitos que exige la legislación, evitando así los 80 trámites adicionales.

Empleador deberá pedir la incapacidad
Aunque este Decreto busca hacerle más fácil la vida a los empresarios, en él también se reglamentaron más trámites que podrían complicársela. Ahora, el procedimiento para el reconocimiento de incapacidades por enfermedad general y licencias de maternidad o paternidad deberá ser adelantado, de manera directa, por el empleador ante las EPS. «¡No puede ser que una señora que acaba de tener un niño hace dos días o un enfermo grave, tengan que ir a la EPS a hacer filas y tramitar su propia incapacidad!», dijo el presidente Juan Manuel Santos. Por otro lado, el superintendente de Notariado y Registro, Jorge Enrique Vélez, dijo que se va a acabar con toda la tinta en las notarías. La idea es implementar el sistema biométrico, para el cual se va a sacar una licitación de operación. «A l operador se le pagará con una adición que se le hace al ciudadano», dijo Vélez.

Las opiniones

Rosario Córdoba
Presidente del Consejo Privado de Competitividad
«Lo que afecta la productividad y competitividad es todo el tiempo que las personas y empresarios tienen que gastar en trámites inútiles. El decreto va a encaminado a facilitar muchísimo los negocios».

Julián Domínguez
Presidente de Confecámaras
«Hacer sencillos los trámites y facilitarle las cosas a los empresarios permite el acceso al sistema de empresas que por razón de las barreras normativas o de los costos no acceden a la formalidad».

Andrea Carranza
acarranza@larepublica.com.co

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antitramite

La exportación de terneros preocupa.

La eliminación del pie de exportación del ganado bovino anunciado reciente por el Presidente Juan Manuel Santos es una medida que tiene varios puntos de vista.

El presidente de Unaga, Ricardo Sánchez, explica las implicaciones de la decisión.

1¿Cómo reciben la liberación de las exportaciones?
Con beneplácito. Incursionar en mercados internacionales es una oportunidad para que la ganadería se proyecte con potencial de exportación, y más en este momento coyuntural donde el invernal generó un represamiento de animales.

2¿Cómo es el comportamiento de la producción en el país?
Colombia sacrifica 4 millones de cabezas al año, el 60% son machos mayores de 2,5 años. De esos 3,2 millones, 2,4 millones van para sacrificio, 600.000 se quedan como reproductores, y 200.000 son el excedente de exportación, del cual hay que salir para que ajuste en el mercado.

3¿Qué implicaciones tiene en el negocio?
La liberación de los contingentes de exportación es una medida funcional que permite que el negocio tenga viabilidad, pero la liberación implica también la eliminación del piso de exportación, y esto genera un efecto nefasto para la ganadería.

4¿Qué cambios deben hacer los productores?
Cambios que aumenten la competitividad para trabajar en pie de igualdad con los demás países productores y exportadores de carne.

5¿Por qué la eliminación del piso de exportación puede ser negativa?
La medida da lugar a la exportación de terneros, si esta se da, no se genera la reposición del stock de los 3,2 millones de machos mayores de 2 años que se producen al año, lo que implicaría no tener los animales para sacrificio, abriendo las puertas a un mayor número de sacrificio de hembras o generando un incremento en el precio de kilo al consumidor, afectando la inflación.

6¿De qué forma afecta la exportación de terneros?
Exportar terneros es afectar el eslabón más bajo de la cadena que es la cría, que es la de mayor impacto económico en la exportación. Si la categoría inicial de la cadena sube, se incentiva la inversión en el primer eslabón que es el más importante como generador de economía de escala.

7¿Qué debe hacer el Gobierno para evitar esa problemática?
Prohibir la exportación de animales menores de 350 kilos. No podemos sacar una de las columnas de toda esa arquitectura de inversión que se puede desarrollar con la exportación de ganado gordo.

8¿Qué implicaciones tiene en el TLC?
Ninguna.

9¿Cómo ve el sector el acuerdo?
Con gran preocupación por el desequilibrio en la negociación. Mientras que los estadounidenses por desgrabación inmediata y por su estatus sanitario pueden introducir en Colombia a partir del año entrante 6.400 toneladas de carnes industriales y vísceras; Colombia no podrá introducir a los Estados Unidos un solo litro de leche ni un solo kilo de carne, por la barrera no arancelaria de la no admisibilidad sanitaria de nuestros productos.

10¿Qué se espera este año al interior del sector?
El TLC con Estados Unidos nos coloca frente a un panorama de difícil proyección.

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